カテゴリ別 最新ニュース
2025-06-23
リリース
ネクストエナジー・アンド・リソースが国際航業の「エネがえるAPI」を導入 〜 複数ツールによるシミュレーション結果のばらつき課題を解決 月間5,000件超の活用事例に〜
2025-01-21
イベント/セミナー
2025-06-25
経営/財務
2025-04-03
災害調査活動
2025-06-26
お知らせ
国際航業の2030ビジョンを踏まえ、SDGs、ISO26000(社会的責任に関する手引)、GRI2021、国連グローバル・コンパクト10原則などの国際的な目標及びガイドラインを参照し、以下のプロセスで重要課題(マテリアリティ)を2022年に特定しました。
ステップ | 作業 | 実施方法 |
---|---|---|
ステップ 1 |
差別化要因 と収益の源 泉の整理 |
サステナビリティ推進チームでショートリストを作成後、経営チーム(取締役、監査役、執行役員で構成)で議論した。 |
ステップ 2 |
関連する ESG課題の 抽出 |
サステナビリティ推進チームでESG課題をショートリストし、経営チームでESG課題ごとにリスクと機会、及び事業への影響度合いを議論し、重要なESG課題を抽出した。 |
ステップ 3 |
重要課題の 特定 |
ステップ1と2の結果を基に、サステナビリティ推進チームで重要課題を複数案作成し、それを叩き台として経営チームが議論して特定した。 |